Pré-Audit de Cession · Altiora

Préparer sa cession, ça commence avant les banquiers.

Une étude stratégique approfondie de votre entreprise, livrée en PDF sous 1 heure. Retraitements EBE détaillés, projections 5 ans, matrice de risques, plan de trésorerie. Tout ce qu'un repreneur, un banquier ou un cabinet M&A va regarder.

1 990 € HT · livraison sous 1 h · PDF 25-40 pages

Sans complaisance

On vous dit ce qu'un repreneur verra, y compris ce qui vous coûtera du prix. Pas de flatterie, pas de rhétorique commerciale.

Assisté par IA, conçu par un repreneur

Hervé Cazaux, dirigeant d'Altiora, a calibré l'outil à partir de son expérience de repreneur de PME. L'IA fait le travail d'analyse, la méthodologie est humaine.

Indicatif, pas opposable

Une étude de cadrage exploitable immédiatement. Pour un audit légal ou une valorisation opposable, il faut un expert-comptable et un cabinet M&A — on vous oriente.

Vos chiffres, notre analyse.

7 étapes, 12 à 15 minutes. Aperçu gratuit à la fin, avant toute décision de paiement.

Étape 1 sur 7 14%

Étape 1 / 7

Contact & identité

L'aperçu et l'étude complète seront envoyés à l'email indiqué.

Email professionnel *

Votre nom *

Raison sociale *

SIREN (9 chiffres) *

Forme juridique *

Secteur *

Zone géographique *

Étape 2 / 7

Structure & effectif

Taille et composition de votre équipe.

Année de création *

Effectif total (ETP) *

Effectif encadrement * Managers / chefs d'équipe

Part du capital détenue par le dirigeant (%) *

Autres associés actifs dans l'entreprise ?

Étape 3 / 7

Compte de résultat — 3 exercices

En euros. N = dernier exercice clos.

Chiffre d'affaires (€)

N *

N-1 *

N-2 *

EBE (€)

N *

N-1 *

N-2 *

Résultat d'exploitation (€)

N *

N-1 *

N-2 *

Résultat net (€)

N *

N-1 *

N-2 *

Étape 4 / 7

Bilan à fin N

Photo de votre entreprise au 31/12 du dernier exercice clos.

Actif (€)

Immobilisations nettes * Machines, locaux, incorporels nets d'amortissements

Stocks *

Créances clients *

Trésorerie disponible *

Passif (€)

Capitaux propres *

Dettes financières totales * Emprunts + CCA + crédit-bail

Dettes fournisseurs *

Autres dettes *Fiscales + sociales

Étape 5 / 7

Exploitation & dépendance

Les variables qui font bouger le multiple.

Rémunération dirigeant annuelle (€) * Brut chargé total

Immobilier d'exploitation en SCI ? *

Si oui, loyer annuel versé à la SCI (€)

Part du CA récurrent / contractuel (%) *

Part du client principal dans le CA (%) *

Contrats-clés avec clauses de changement de contrôle *

Dépendance opérationnelle au dirigeant *

Étape 6 / 7

Contexte de cession

Vos intentions et votre situation personnelle face à la transmission.

Horizon envisagé *

Raison principale *

Prix en tête (€) Mettez 0 si vous ne savez pas encore

Déjà approché par des repreneurs ? *

Part du patrimoine personnel dans l'entreprise *

Accompagnement post-cession envisagé *

Étape 7 / 7

Ce qu'on doit savoir en plus

Optionnel, mais ça enrichit l'analyse.

Points sensibles, spécificités métier, éléments à intégrer à l'analyse 500 caractères max

Données que vous n'avez pas pu renseigner mais qui comptent 500 caractères max

Rappel important — L'étude est générée par IA, à titre indicatif. Elle ne constitue ni un audit comptable légal, ni une valorisation opposable, ni un conseil financier réglementé. Pour toute décision engageante, consultez un expert-comptable et un cabinet M&A.

Préparer sa cession, ça commence avant les banquiers.

Sans complaisance

Assisté par IA, conçu par un repreneur

Indicatif, pas opposable

Vos chiffres, notre analyse.

Contact & identité

Structure & effectif

Compte de résultat — 3 exercices

Bilan à fin N

Exploitation & dépendance

Contexte de cession

Ce qu'on doit savoir en plus

Génération de votre aperçu